การนโยบายการชําระค่าธรรมเนียมทางกลับกันของสหรัฐอเมริกา: ผลลัพธ์กระพริกบนการนําเข้าและการส่งออกกระดาษทั่วโลก

เมื่อไม่นานมานี้ นโยบาย "การคัดลอกค่าธรรมเนียม" ที่สหรัฐอเมริกานํามาใช้ ได้ทําให้การค้าระหว่างประเทศเกิดการขัดแย้ง เหมือนหินที่โยนลงไปในทะเลสาบที่สงบคุณอาจสงสัย: พายุภาษีนี้จะส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมอย่างไร

1ผลสัมฤทธิ์โดยตรง: การส่งออกกระดาษของจีนถูกกดดัน

ค่าธรรมเนียมที่ 34% ที่สหรัฐอเมริกากําหนดบนสินค้าจีน รวมกับอัตราการธรรมเนียมเดิม อาจใกล้ 70% ซึ่งมีผลกระทบโดยตรงต่อการส่งออกกระดาษของจีนไปสหรัฐอเมริกาจีนจะส่งออกประมาณ 1.306 ล้านตันของกระดาษและกระดาษกระดาษไปยังสหรัฐอเมริกา (มีส่วนในการส่งออกทั้งหมด 8.05%), โดยกระดาษครัวเรือนมีส่วนมากที่สุด (13.37%).แม้ว่าจุดหมายการส่งออกของจีนจะแพร่หลาย (จะถึง 212 ประเทศในปี 2025)สหรัฐอเมริกา เป็นตลาดที่ใหญ่เป็นอันดับสอง ซึ่งอาจทําให้ปัญหาของการเสนอขายเกินจํานวนของกระดาษในประเทศบางชนิดมากขึ้น หากความต้องการลดลง

2การปฏิกิริยาเชือก: เชือกซัพพลายโลกถูกบังคับให้ปรับ

"ภาษีแลกเปลี่ยน" ของสหรัฐอเมริกาไม่ได้เป้าหมายไปยังจีนเท่านั้น แต่ยังเป้าหมายไปยังพันธมิตรการค้าหลัก ๆ เช่น สหภาพยุโรป, เวียดนาม และอินเดีย ที่ต้องเผชิญกับภาษีแลกเปลี่ยนตั้งแต่ 10% ถึง 49%ซึ่งบังคับให้บริษัทกระดาษเร่งขัดการหลากหลายของโซ่การจัดจําหน่าย.

3การย้ายค่าใช้จ่าย: ใครจ่ายค่าธรรมเนียมสูง

ค่าธรรมเนียมอาจถูกรับรองโดยผู้นําเข้าในระยะสั้น (ตัวอย่างเช่น ผู้ส่งออกไม่ได้รับผิดชอบสําหรับค่าธรรมเนียมตามแบบ FOB) แต่ในระยะยาวผู้บริโภคอเมริกันจะเผชิญกับแรงกดดันจากราคาสินค้ากระดาษที่เพิ่มขึ้นหากผู้ส่งออกจีนไม่สามารถโอนค่าใช้จ่ายผ่านการเจรจาได้ อัตรากําไรของพวกเขาจะถูกกดดันบังคับให้อุตสาหกรรมปรับปรุงหรือหันไปสู่ตลาดความต้องการภายในประเทศ

4ความกังวลในระยะยาว: การแบ่งแยกการค้าและความไม่แน่นอนในอุตสาหกรรม

นโยบายของสหรัฐอเมริกาละเมิดหลักการการไม่เหยียดหยามของ WTO ทําให้หลายประเทศมีมาตรการตอบโต้ และทําให้สภาพแวดล้อมการค้าระหว่างประเทศเกิดความวุ่นวายมากขึ้นอุตสาหกรรมกระดาษทั่วโลกอาจเผชิญกับแนวโน้มหลักสองอย่าง: หนึ่งคือการเพิ่มขึ้นของโซ่การจัดจําหน่ายในภูมิภาค (เช่นการผลิตใกล้ชายฝั่ง)และอีกอย่างคืออุปสรรคทางการค้าผลักดันค่าใช้จ่ายรวมของอุตสาหกรรม และทําให้ประสิทธิภาพของโลกาภิวัตน์.

กลยุทธ์การตอบสนองของ Golden Paper

ตลาดหลากหลาย: Golden Paper มีธุรกิจในกว่า 100 ประเทศทั่วโลกและกําลังวิจัยตลาดใหม่อย่างเต็มที่ เช่นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และตะวันออกกลาง เพื่อลดความขึ้นอยู่กับภูมิภาคเดียว.

ปรับปรุงการวางแผน: พิจารณาตั้งโรงงานในประเทศที่มีภาษีต่ํากว่า หรือร่วมมือกับบริษัทในท้องถิ่น

การปรับปรุงเทคโนโลยี: เพิ่มศักยภาพการผลิตกระดาษที่มีมูลค่าเพิ่มสูง (เช่นกระดาษพิเศษ) เพื่อป้องกันความเสี่ยงของการลดกําไรของสินค้าราคาถูก

เกมการกําหนดค่าธรรมเนียมยังไม่ได้สิ้นสุด แต่อุตสาหกรรมกระดาษอยู่ในจุดเปลี่ยนของการเปลี่ยนแปลงจะ ปรับปรุงกลยุทธ์ได้อย่างยืดหยุ่น เพื่อสร้างฐานยืนในพายุนี้